jueves, 2 de mayo de 2019

RETO FINAL



¿Cómo se llamará tu empresa?

Mi empresa se llama Sensai Vita.

¿Dónde está el negocio?

El negocio se encuentra situado en el polígono de San Isidro de Don Benito (Badajoz), si les interesa la ubicación exacta podrán acceder a ella si acuden al “Reto 3” en entradas más antiguas de este blog.

¿En qué consiste el proyecto? ¿Cuál va a ser la clave del éxito de tu proyecto?

Este proyecto consiste en  la elaboración de cosmética natural y ecológica, a partir de extractos, aceites y ceras de origen vegetal procedentes de productores con certificación de agricultura ecológica.Usamos todo el poder medicinal y calmante de las plantas para proteger, cuidar y reparar la piel, creando productos que, además, aportan un estado de relajación y bienestar debido a sus aromas y texturas.Igualmente, todos los materiales que utilizamos para los envases son reciclados y reciclables, ofreciendo una alternativa a una sociedad de consumo que no se da cuenta del daño que está haciendo al planeta y a sus habitantes.

Y respecto a la segunda pregunta la clave del éxito de este negocio será que la sociedad cada vez es más consciente de la calidad y eficacia de los productos 100% naturales. Y de la misma manera también atendemos  la reclamación de  la necesidad de cuidar a nuestro planeta, por lo que todos nuestros envases son reciclados y reciclables.

¿Quiénes son los emprendedores? ¿Qué equipo lo llevará a cabo?

La emprendedora soy yo, Kenia Jenner. Una bióloga y apasionada por los productos cosméticos, la aromaterapia y la naturaleza y además que decidió poner en marcha este maravilloso proyecto.

¿Cuánto dinero se necesita?

Para llevar a cabo este proyecto hay que realizar una inversión de 150.000 euros.

¿Qué resultados económicos se obtendrán?

Tenemos planificado que el primer año se consiga un beneficio de 350.000 euros, para así recuperar la cantidad invertida. Y en los años posteriores la cifra obtenida será cada vez mayor.

RETO 18







La empresa SENSAI VITA presenta la siguiente información sobre la composición de su patrimonio a 02-05-2019:


TOTAL ACTIVO: 178.695
TOTAL PATRIMONIO NETO +PASIVOS: 178.695
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE: 115000
TOTAL ACTIVO CORRIENTE: 63695
TOTAL PATRIMONIO: 87350
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE: 42860
TOTAL PASIVO CORRIENTE: 48485



RATIO DE DISPONIBILIDAD
La situación de la empresa se considera normal. Pero habría que compararlo con el resto de empresas del sector.
RATIO DE TESORERÍA
La empresa puede tener problemas para pagar sus deudas a corto plazo, es decir problemas de liquidez. Pero habría que compararlo con el resto de empresas del sector.
RATIO DE LIQUIDEZ
La empresa puede tener problemas para pagar sus deudas a corto plazo, es decir problemas de liquidez. Pero habría que compararlo con el resto de empresas del sector.
RATIO DE GARANTÍA
La empresa podría endeudarse más y por tanto crecer. Pero habría que compararlo con el resto de empresas del sector.
RATIO DE ENDEUDAMIENTO
La empresa puede tener exceso de capitales propios y el riesgo es de los accionistas. Pero habría que compararlo con el resto de empresas del sector.






RETO:17


La Cuenta de Pérdidas y Ganancias es un documento fundamental dentro de la empresa, ya que uno de los fines más importantes de todos los negocios es el de obtener ganancias económicas.



martes, 30 de abril de 2019

RETO: 16

Muchas empresas rentables acaban fracasando y cerrando por no tener en cuenta su Cash Flow, Flujo de Caja o Flujo de Tesorería.Son la diferencia entre los cobros y pagos de una empresa en un período determinado. Constituye un indicador importante de la liquidez de una empresa.

El estudio de los flujos de caja son importantes por:
  • Detectar posibles problemas de liquidez. El ser rentable no significa necesariamente poseer liquidez. Una compañía puede tener problemas de efectivo, aun siendo rentable.
  • Para analizar la viabilidad de proyectos de inversión, los flujos de fondos son la base de cálculo del valor actual neto, VAN, y de la tasa interna de retorno, TIR.


RETO:15


El patrimonio neto está formado por dos aspectos: las aportaciones de capital de los socios y las reservas o beneficios generados y no distribuidos por la compañía.



RETO: 14

El activo son los bienes, derechos y otros recursos de los que dispone una empresa, pudiendo ser, por ejemplo, muebles, construcciones, equipos informáticos o derechos de cobro por servicios prestados o venta de bienes a clientes. También, se incluirían aquellos de los que se espera obtener un beneficio económico en el futuro.

El activo se divide en dos partes:
  •       Activo no corriente o fijo: en este grupo se incluyen aquellos bienes y derechos que se mantendrán en la empresa durante más de un año. No se adquieren para su venta o comercialización. Ejemplos de activos no corrientes serían la maquinaria o bienes inmuebles.
  •       Activo corriente o circulante: aquí se incluyen los bienes y derechos que permanecerán en la empresa menos de un año, es decir, se adquieren con el fin de venderlos o consumirlos a corto plazo. Un ejemplo serían las existencias.




RETO: 13


Sensai Vita tiene contratadas a 9 personas, las cuales se dedican a las siguientes tareas y reciben los siguientes sueldos:

·    1 Encargada de publicidad: Grado en economía y máster en marketing. Esta encargada recibe un sueldo de 1500 €
·      1 Encargada de laboratorio: Grado en química. Esta encargada recibe un sueldo de 1500€ también.
·    6 Personas trabajando en fábrica en el proceso de producción, cuyas formaciones son variadas como grado superior de laboratorio, grado medio de  comercio, entre otras formaciones. Estos puestos de trabajo obtienen una remuneración de 1100€
·         1 Directora general: Grado en biología. Y finalmente la directora general tiene un sueldo de 2000€
Por lo tanto la empresa al mes tiene un gasto en sueldos de 11.600 €.

Entre estos puestos, vamos a detenernos en el primero que he nombrado,: Encargada de publicidad. Pues bien, este puesto es uno de los más importantes de la empresa y su trabajo consiste en:

1- Diseñar e implementar el plan de marketing de la organización

2- Definir las estrategias de marketing para la oferta de productos o servicios de la empresa.

3- Planificar, elaborar y gestionar el presupuesto del departamento, bajo unos estándares de eficiencia y optimización de recursos.

4- Analizar las acciones del departamento y evaluar y controlar los resultados de las mismas.

5- Dirigir y liderar el equipo de trabajo.

Otras de las funciones de un director de marketing es disponer de información válida y confiable del entorno competitivo, para a partir de ahí tomar decisiones acertadas en el mercado que maneja, vencer las debilidades, aprovechar las fortalezas y dar respuestas tácticas a nivel de marketing y comercialización.

Finalmente, este profesional tiene que poseer una gran capacidad de análisis, de planificación y organización del trabajo, además de ser una persona creativa e innovadora.
 A continuación, adjuntaré el contrato de esta trabajadora:






miércoles, 24 de abril de 2019

RETO: 12


En esta entrada os presentamos un organigrama de nuestra empresa que os permitirá conocer un poco más su organización.


domingo, 17 de febrero de 2019

RETO 11


El análisis DAFO es una herramienta para conocer de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.

A continuación adjunto el Dafo de SENSAI VITA:


domingo, 27 de enero de 2019

RETO: 10


CROWFUNDING.
La empresa Sensai Vita va a financiarse a través de un crowfunding , mediante el cual los consumidores que deseen hacerlo podrán aportar la cantidad de dinero que les parezca adecuada para que nuestra empresa pueda salir adelante. A cambio cuando Sensai Vita esté en funcionamiento aquellas personas que hayan aportado su granito de arena recibirán en primicia una muestra de todos los productos que se vendan en nuestra tienda.


LÍNEA DE CRÉDITO.
Además Sensai Vita necesita un lineal de crédito mediante el cual hemos dejado nuestra cuenta en posición deudora, pagando por ello unos intereses acordados. Y  con esta línea pagaremos los gastos del día a día, como por ejemplo la luz.


BUSINES ANGELS
Y por último gozaremos con estos inversores, los cuales no solo aportaran capital a Sensai Vita, sino que también su experiencia. Y esto quiere decir que podremos mejorar la calidad de nuestros productos y satisfacer así más vuestras necesidades.

RETO: 9


Sensai Vita, es una empresa de cremas y tiene, en la actualidad, dos posibles proyectos:
Y su tasa de actualización K es del 5%


                                                      D.Inicial                         Q1                               Q2


CREMAS FACIALES         (A)   -10000                         5000                            7000

CREMAS HIDRATANTES (B)   -12000                         5000                             8000


a) Flujo neto total por unidad comproetida.
b) Flujo neto medio anual por unidad comprometida.
c) Pay- Back
c) VAN
d) TIR







miércoles, 9 de enero de 2019

RETO: 8


Os invitamos a seguirnos en nuestra página de Facebook y participar en el siguiente sorteo:






domingo, 6 de enero de 2019

RETO: 6


Aquí os dejo una encuesta dirigida a mejorar vuestra experiencia con nuestra empresa.